02128426201
تهران، ضلع شمالی دانشگاه شریف، جنب جهاد دانشگاهی شریف
info@karnosoft.com

سیستم اطلاعات استراتژیک (SIS)

innovation-in-china
تعریف نرم افزار های اطلاعات استراتژیک

نرم افزار مدیریت استراتژیک، یک سیستم جامع و منعطف است که در آن به مفاهیمی نظیر مقاصد استراتژیک، ایجاد همسویی استراتژیک بین برنامه های بخش های مختلف سازمان و پروژه ها توجه شده است و سازمان شما را در مسیر حصول موفقیت در مراحل مختلف تدوین و برنامه ریزی استراتژیک، جاری سازی و ارزیابی استراتژی ها یاری می کند.

با توجه به نگرش جدیدترین نسخه سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای برنامه ریزی استراتژیک و ارزیابی ریسک، نیاز به برنامه ریزی و پیاده سازی و به روز رسانی استراتژی ها، اهداف و نگرش ها در سازمان ها اجتناب ناپذیر شده است.

موفقیت در تدوین یک استراتژی کارآمد برای سازمان، گام اول در مدیریت استراتژیک است. اما این استراتژی تا زمانی که درسازمان به اجرا در نیاید، اهداف کوتاه مدت و حتی فعالیت های روزمره سازمان را تحت تأثیر خود قرار ندهد، هیچ مزیتی برای سازمان به ارمغان نمی آورد.

انتخاب یک راه حل نرم افزاری برای کمک به مدیریت فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، بیشتر با توجه به جایگاهی انجام می گیرد که سازمان شما با توجه به فرآیندهای واقعی خود، در حال حاضر در آن قرار دارد. اگر به تازگی تثبیت اهداف خود را آغاز کرده اید، ممکن است یک نرم افزار مدیریت استراتژیک با مجموعه کاملی از تمام قابلیت‌ها چندان مناسب نباشد. در چنین شرایطی ممکن است بخواهید کار را با یک سیستم ساده تر شروع کنید. اما اگر در طول فرآیند مدیریت استراتژیک گام‌های بیشتری برداشته اید و در حال حاضر معیارهایی را پیگیری می‌کنید که نیاز به گزارشگیری ساده و ابزارهای همکاری دارند، نرم افزارهای پیشرفته تر مفید خواهند بود.

اهمیت نرم افزار های اطلاعات استراتژیک

با توجه به تغییرات محیطی، که در حال حاضر شتاب زیادی به خود گرفته است و پیچیده شدن تصمیمات سازمانی، لزوم به کارگیری برنامه ای جامع برای مواجهه با اینگونه مسائل بیش از گذشته ملموس می شود. مدیریت استراتژیک فرآیند مستمر و نظام مندی است که با تکیه بر ذهنیتی پویا، آینده نگر و جامع نگر، به اعضای سازمان کمک می کند تا در تعیین اهدافی که به آینده مربوط می شود هر چه بهتر تصمیم گیری کنند و نیز چگونگی رسیدن به این اهداف را مشخص کنند.

 نرم افزار مدیریت استراتژیک، به شما این امکان را می دهد که به شیوه ای خلاق و نوآور در سازمان خود عمل کنید و آن را با ابتکار عمل تحت کنترل درآورید و کسب و کار خود را مدیریت کنید.

دستیابی به اهداف سازمانی به برنامه ریزی و صبر نیاز دارد. مدیریت استراتژیک می تواند به شرکت ها در رسیدن به اهدافشان کمک کند و گام های لازم برای دستیابی به یک هدف تجاری را در کل شرکت تضمین می کند.

  • مزیت رقابتی: به کسب و کارها یک مزیت نسبت به رقبا می دهد زیرا ماهیت فعالانه آن باعث می شود که شرکت شما همیشه از تغییر بازار آگاه باشد.
  • دستیابی به اهداف: مدیریت استراتژیک با استفاده از یک فرایند روشن و پویا برای تدوین مراحل و اجرا به دستیابی به اهداف کمک می کند.
  • رشد پایدار: نشان داده شده است که این نوع مدیریت منجر به عملکرد سازمانی کارآمدتری می شود که منجر به رشد قابل کنترل می شود.
  • سازمان منسجم: مدیریت استراتژیک ارتباطات و پیاده سازی اهداف را در سراسر شرکت ضروری می کند. سازمانی که یکپارچه و در جهت رسیدن به یک هدف کار می کند، احتمال موفقیتش بیشتر است.

افزایش آگاهی مدیریتی: اگر مدیران به طور مداوم دانش مدیریتی خود را ارتقا دهند، از روند و چالش های صنعت آگاهی بیشتری خواهند داشت. با اجرای برنامه ریزی و تفکر استراتژیک، آن ها برای رویارویی با چالش های آینده آمادگی بیشتری خواهند داشت

ویژگی های نرم افزار مدیریت استراتژیک
  • امکان دریافت اهداف کمی و کیفی سازمان در قالب برنامه های استراتژیک سازمان
  • امکان طراحی ساختار برنامه استراتژیک مبتنی بر نیاز سازمان
  • امکان ایجاد برنامه های استرتژیک به تفکیک واحد های سازمان و شرکت های زیر مجموعه
  • امکان تعریف برنامه زمانبندی سازمان
  • امکان پیوند دادن برنامه جامع ۲۰ ساله کشور با برنامه ریزی استراتژیک سازمان
  • امکان تعریف برنامه های عملیاتی همسو با استراتژی ها
  • امکان عملیاتی کردن برنامه های استراتژیک با ریز کردن مراحل تا طرح و فعالیت
  • قابلیت ترسیم گانت چارت برنامه ها
  • امکان اتصال شاخص های برنامه با وجوه ارزیابی
  • امکان وزن دهی به برنامه ها با هدف ارزیابی
  • عدم وابستگی به سخت افزار خاص
  • امکان اولویت بندی استراتژی های سازمان
روال نرم افزار اطلاعات استراتژیک کارنو

مشاوره سازمان

کارشناسان ما با عارضه یابی و بررسی سازمان هایی که تجربه ای در زمینه برنامه ریزی استراتژیک نداشته اند یا تجربه اندکی داشته اند آنان را در پیدا کردن جایگاه خود یاری کرده و راهکارهای پیشنهادی جهت تهیه نقشه کامل استراتژی را ارائه می کند.

برنامه ریزی استراتژیک

سیستم مدیریت استراتژیک کارنو با پیوند دادن برنامه ها، اهداف و فعالیت های سازمان، به برنامه های سازمان جهت می دهد و به شما کمک می کند با استفاده از رویکرد سیستمی و با کمک ابزارهای مدیریت استراتژی و عملیات، استراتژی را به عملیات پیوند بزنید.

اجرای استراتژی ها

اجرای استراتژی ها مهمترین بخش از فرآیند مدیریت استراتژیک می باشد. سیستم مدیریت استراتژیک کارنو با استفاده از ابزارهای مختلف مانند وزن دهی به برنامه های سازمانی شما را در تبدیل استراتژی ها و چشم اندازهای سازمان، یاری خواهد نمود.

ارزیابی عملکرد استراتژیک

پس از جاری سازی برنامه در سازمان و برای آگاهی از اثر بخشی برنامه ها و حدود دستیابی به هدف ها، سیستم ارزیابی کارنو به ارزیابی برنامه ریزی استراتژیک می پردازد و مدیران سازمان را در جریان وضعیت کنونی سازمان قرار می دهد.

Archives

بایگانی برای نمایش وجود ندارد.

Categories

  • هیچ دسته‌ای پیدا نشد
سبد خرید

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

Select the fields to be shown. Others will be hidden. Drag and drop to rearrange the order.
  • Image
  • SKU
  • Rating
  • Price
  • Stock
  • Availability
  • Add to cart
  • Description
  • Content
  • Weight
  • Dimensions
  • Additional information
  • Attributes
  • Custom attributes
  • Custom fields
Click outside to hide the comparison bar
Compare